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萬和電氣2023年營收61.04億凈利5.68億 董事長薪酬161.16萬

2024/4/28 11:49:20      挖貝網(wǎng) 春雨

挖貝網(wǎng)4月28日，萬和電氣（002543）近日發(fā)布2023年年度報告，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入6,103,793,022.90元，同比下滑7.91%；歸屬于上市公司股東的凈利潤568,232,896.74元，同比增長3.31%。

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報告期內(nèi)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1,295,860,952.21元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)4,539,449,379.17元。

報告期內(nèi)，公司在供應(yīng)鏈與流程效率優(yōu)化方面降本成效顯著。①在優(yōu)化海外訂單BOM管理方面，簡化包材流程環(huán)節(jié)，海外訂單流程效率由原來的3-10+天，提高到1-5天內(nèi)；PLM審批移動化，提升流程審批效率，流程耗時縮短30%。②在研發(fā)項目運營管理方面，通過明確核心關(guān)注點、強化節(jié)點意識，提效減負(fù)，項目研究效率明顯提升；在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，通過建立組織、體系，優(yōu)化過程，推進(jìn)控源頭、去長尾的標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)內(nèi)銷SKU、外銷SKU及物料大幅縮減，全年總計精簡產(chǎn)品超過50%，通過開展VBS體系建設(shè)，打造標(biāo)桿線體或機臺，建立信心，轉(zhuǎn)變思想，總結(jié)經(jīng)驗和方法，沉淀出統(tǒng)一語言、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在VBS推進(jìn)過程中，開展了精益人才培養(yǎng)、改善周項目、開展DM管理、建立效率管理體系等，通過拉動生產(chǎn)模式的推進(jìn)，中間庫存降低、搬運減少，交付周期縮短，月底盤點時間減少，安全隱患降低，效率也明顯增長。③在零售轉(zhuǎn)型方面，通過建立零售推廣體系，提升中高端、套系化產(chǎn)品布局及產(chǎn)品競爭力、中高端產(chǎn)品操盤與上市推廣能力，價格政策科學(xué)制定、建材及設(shè)計師渠道拓展、中高端產(chǎn)品差異化、增值服務(wù)能力，加速零售轉(zhuǎn)型及結(jié)構(gòu)升級，通過合理的倉儲規(guī)劃、提升工廠生產(chǎn)交付率、加強超期庫存管理、增加線下直發(fā)、物流供應(yīng)商評價機制、搭建產(chǎn)銷計劃體系等，深入推進(jìn)產(chǎn)銷銜接。

公告顯示，報告期內(nèi)董事、監(jiān)事、高級管理人員報酬合計804.57萬元。董事長YU CONG LOUIE LU從公司獲得的稅前報酬總額161.16萬元，財務(wù)總監(jiān)謝瑜華從公司獲得的稅前報酬總額52萬元，董事、副總裁兼董事會秘書盧宇凡從公司獲得的稅前報酬總額85.61萬元。

公告披露顯示公司經(jīng)本次董事會審議通過的利潤分配預(yù)案為：以截至本報告披露之日公司總股本743,600,000股扣除回購專戶上已回購股份后（截至本公告披露之日，公司已累計回購公司股份7,205,259股）的總股本736,394,741股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利4元（含稅），送紅股0股（含稅），不以公積金轉(zhuǎn)增股本。

挖貝網(wǎng)資料顯示，萬和電氣持續(xù)聚焦燃?xì)饩哳I(lǐng)域的高質(zhì)高效革命，打造燃?xì)鉄崴?、燃?xì)庠罹摺⑷細(xì)獠膳癄t、燃?xì)饪緺t等行業(yè)低碳節(jié)能、舒適健康產(chǎn)品，同時堅定培育新能源產(chǎn)業(yè)（空氣能+電熱），持續(xù)深研氫能源技術(shù)演化和商業(yè)應(yīng)用，不斷拓展廚房、衛(wèi)浴兩大空間，成為由單一產(chǎn)品驅(qū)動升級為場景生態(tài)解決方案的品牌商，立志成為低碳綠色的“全球燃?xì)饩哳I(lǐng)導(dǎo)品牌”。