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珍寶島藥業(yè)品牌文化主題年活動啟幕，“文化引領(lǐng)+品牌勢能”提升企業(yè)競爭格局

2025/4/4 20:11:26      挖貝網(wǎng) 李輝

日前，珍寶島藥業(yè)組織召開品牌文化主題年活動啟動會，總裁辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各分公司高層管理人員出席會議。此次主題年活動以“文化鑄魂、品牌賦能、戰(zhàn)略領(lǐng)航”為核心。不僅是珍寶島藥業(yè)深化“六位一體”、“六個意識”戰(zhàn)略布局的里程碑式實踐，更是以品牌文化軟實力深化企業(yè)行業(yè)競爭格局、引領(lǐng)企業(yè)新質(zhì)發(fā)展的戰(zhàn)略性宣言。

文化戰(zhàn)略升維：從“管理工具”到“核心引擎”

據(jù)悉，為確保珍寶島品牌文化主題年活動的順利進行，公司特別設(shè)立了“品牌文化工作委員會”。該委員會由閆久江總裁擔(dān)任組長，核心領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為組員，委員會的常設(shè)辦公室位于品牌文化中心。珍寶島藥業(yè)此舉意在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加速重構(gòu)的背景下，進一步深化“品牌文化即未來競爭力”的核心理念。董事長方同華曾明確指出，品牌文化不僅是展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺，更是企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)在基因。基于這一理念，本次主題年活動以“三級品牌文化治理體系”為核心，構(gòu)建了一個從頂層設(shè)計到具體執(zhí)行的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)：在戰(zhàn)略層面，企業(yè)品牌文化工作委員會負責(zé)全局統(tǒng)籌，將“珍寶島戰(zhàn)斗精神”的文化核心與“六位一體”戰(zhàn)略深度結(jié)合，形成文化推動戰(zhàn)略、戰(zhàn)略反哺文化的雙向賦能機制。在執(zhí)行層面，各中心/分公司的管理人員以“六個意識”為行動指南，將文化指標納入績效考核體系，確保“文化目標可量化、文化成果可評估”。在滲透層面，通過新聞通訊員團隊與“全員自媒體傳播計劃”，營造“人人皆品牌、事事顯文化”的生態(tài)環(huán)境，使企業(yè)文化從口號轉(zhuǎn)化為具體的行為準則。

品牌勢能裂變：從“單向傳播”到“生態(tài)共振”

面對當前數(shù)字化時代的傳播革命，珍寶島藥業(yè)以“全域、全媒、全員”為支點，深化構(gòu)建企業(yè)品牌傳播體系。在傳播內(nèi)容上依托珍寶島年度品牌計劃，重點圍繞科技創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品優(yōu)勢、ESG踐行等硬核敘事，將核心優(yōu)勢深化提煉為企業(yè)品牌優(yōu)勢。同時，依托珍寶島新媒體矩陣平臺，聯(lián)動投資者、客戶、股民、員工等自媒體生態(tài)，以裂變式傳播實現(xiàn)品牌聲量的指數(shù)級增長。并在主題年活動中設(shè)立“傳播先進”與“最佳傳播團隊”榮譽體系，以“榮譽+獎勵”雙輪驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)全員成為傳播珍寶島品牌文化的代言人。此外，通過嚴格執(zhí)行珍寶島品牌視覺識別系統(tǒng)，從各類內(nèi)部宣傳展示物到大型會議活動，從營銷終端到媒體展示，以“珍寶島一致性美學(xué)”強化企業(yè)品牌心智占領(lǐng)。

珍寶島藥業(yè)自區(qū)域拓展至全國，從傳統(tǒng)制藥領(lǐng)域邁向智能化時代，經(jīng)過持續(xù)的發(fā)展與探索，多年來所累積的品牌影響力與文化底蘊，已成為推動企業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈協(xié)同優(yōu)化與提升的強大動力。此次品牌文化年主題活動，不僅代表了企業(yè)自身在理念上的前瞻性跨越，也將為中國醫(yī)藥行業(yè)的品牌文化覺醒與價值重塑提供有力的例證。