全球金融動蕩或影響國內(nèi)銀行發(fā)展模式

　　雖然由美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴對中國銀行業(yè)的直接影響有限，但業(yè)內(nèi)人士認為，由此引發(fā)的政策調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型將影響國內(nèi)銀行的利潤及未來業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

　　國泰君安金融業(yè)研究員伍永剛認為，央行不對稱降息增加了投資者對政策不確定性的預(yù)期。“考慮到本次央行非對稱降息帶來的影響，我們將2009年銀行業(yè)凈利潤增長下調(diào)至13％。”此前他預(yù)測2009年銀行業(yè)凈利潤增長20％,而今年上半年上市銀行凈利潤同比增幅達64.38%。

　　“我們可以通過創(chuàng)新來彌補利差損失，例如加強對貸款企業(yè)的議價能力，提高中間業(yè)務(wù)占比，加強成本控制等。”光大銀行副行長解植春表示。

　　新華財經(jīng)資信評級部門日前發(fā)布的報告對銀行贏利前景不樂觀。報告稱，在14家上市銀行中，2008年6月底房地產(chǎn)開發(fā)貸款（包括建筑業(yè)貸款）占貸款總額的12.53%。但銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的信貸風(fēng)險管理主要依靠資產(chǎn)抵押，對企業(yè)的日常財務(wù)管理并沒有很有效的約束力。房地產(chǎn)開發(fā)商通常利用高財務(wù)杠桿經(jīng)營，負債率高，一旦無力償還貸款，就會把巨額風(fēng)險轉(zhuǎn)移到銀行。

　　新華財經(jīng)認為，在此次金融危機中，金融風(fēng)險迅速蔓延，我們必須對金融業(yè)的綜合經(jīng)營模式重新審視。目前，中國各金融機構(gòu)正嘗試向綜合經(jīng)營方向發(fā)展，平安集團、中信集團和光大集團在一定程度上形成了金融控股公司。雖然綜合化經(jīng)營能夠提供一站式服務(wù)，有效整合客戶資源，促進資金在不同金融市場間的流動,但綜合化經(jīng)營會將銀行風(fēng)險擴展到其他領(lǐng)域，如證券、保險等，也會將其他領(lǐng)域的風(fēng)險擴展到銀行體系，從而增大了金融體系的系統(tǒng)性風(fēng)險。金融控股公司內(nèi)部也有可能存在過度運用資本杠桿的風(fēng)險，并產(chǎn)生一定的道德風(fēng)險。