視頻技術商3年后融資復出 B2B模式或成新金礦

　　1月7日消息，在剛剛過去的2010年，無論是酷6、樂視、優(yōu)酷等視頻網站的上市，還是百度奇藝、新浪和搜狐等巨頭加速布局視頻行業(yè)，他們無一例外的是瞄準個人用戶，主盈利模式為：向用戶直接收費＋廣告收費，即所謂的視頻B2C和C2C模式。

　　如今，除了這些模式之外，一些針對企業(yè)視頻市場，即視頻B2B模式的視頻服務平臺商（網絡視頻技術提供商）也在沉寂3年后開始融資布局。CC視頻公司則是這類視頻模式的代表。

　　2011年1月，北京，CC視頻公司創(chuàng)始人兼CEO張遠對騰訊科技表示：“我們主要為企業(yè)提供視頻服務，是視頻B2B模式，可簡單比喻為視頻行業(yè)中的‘康盛創(chuàng)想’。”

　　此前，騰訊科技將當前國內視頻行業(yè)歸結為視頻網站、視頻客戶端、門戶網站、版權分銷商4大模式。在張遠看來，視頻平臺服務則是第5種模式，在國內近百萬家有視頻需求網站的潛在用戶下，這一細分模式或將開發(fā)出視頻領域的另一座金礦。

　　掘金企業(yè)視頻市場

　　2005年，優(yōu)酷、土豆、56網都在這一年創(chuàng)辦。外界少有人知道，同在那一年的11月，張遠創(chuàng)辦的視頻技術公司CC視頻也已上線，并研發(fā)了國內首款視頻建站軟件CCVlog，只不過這一模式發(fā)展緩慢。

　　2008年經濟危機，因為市場未形成，沒有資金做后盾的公司相繼倒下。原來康盛創(chuàng)想推出的同類產品supeV被2008年成功融資的CC視頻所收購。

　　據了解，目前這一模式在經歷2008年經濟危機洗禮后，也就一兩家存活?？?在收購PHPCMS之后做了一個ku6vms來競爭，但被盛大收購后逐漸淡出。而老牌BLOG程序商OBLOG開始轉做這一模式。

　　CC視頻等視頻技術提供商主要為有視頻需求的企業(yè)實現視頻發(fā)布、視頻播放、視頻直播、視頻廣告、視頻統(tǒng)計等視頻技術支撐，使用者多為傳媒、教育、電子商務等行業(yè)網站。

　　“我們并不對優(yōu)酷和土豆等大型的視頻網站提供技術服務。”張遠說，“優(yōu)酷等自身就可實現技術服務，我們主要針對有視頻需求的中小企業(yè)。”

　　張遠舉例：“這就好比新浪、搜狐等擁有自己建站能力，但CC視頻充當萬網角色，通過為別的企業(yè)建站獲利；天涯、貓撲等有自己做論壇的技術，而CC視頻則扮演康盛創(chuàng)想身份，為眾多中小企業(yè)提供論壇服務。”

　　在張遠看來，眾多視頻網站的迅速崛起，培育了視頻用戶市場。在未來，視頻將同文字、圖片一樣，成為每個網站基礎的內容元素，這是CC視頻相中的商機。

　　昂貴的視頻帶寬，讓許多有視頻需求的網站（比如垂直領域媒體的直播和一些教育類網站）望而卻步。張遠宣稱CC視頻推出基于云計算的第三方視頻托管服務平臺，能為用戶帶寬成本降低近70％，用較少花費實現了同樣的視頻服務。

　　實際上，在整個產業(yè)模式鏈條中，CC視頻主要為用戶免費提供視頻的技術支持，通過控制視頻播出平臺上廣告而獲利，雙方各取所需。

　　2010年10月，CC視頻推出收費版本：98元／月的個人站長版本、398元／月的專業(yè)版本和998元／月的商務版本。由購買平臺服務的企業(yè)掌控廣告。

　　至此，CC視頻的盈利模式分成兩種：其一，CC視頻免費為企業(yè)提供視頻技術和頁面支撐，直接操控視頻上的廣告獲利；其二，通過賣服務收費，由企業(yè)自己獲得自己視頻頁面上的廣告收入。
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　　對于目前具體財務數據，CC視頻暫未對外披露。張遠只表示，公司在2009年年底已實現盈虧平衡，免費模式下獲得年收入在千萬元級別，累計用戶達10萬。對于付費模式，因為剛剛推出，所占用戶份額僅1成左右。

　　“這一收費模式剛剛推出，優(yōu)酷等視頻門戶已經進入穩(wěn)健期，在視頻市場逐漸成熟之后，基于企業(yè)視頻服務的技術平臺將迎來高速發(fā)展期。整個行業(yè)的爆發(fā)點即將到來。”張遠如此強調。

　　國外利好前景刺激

　　跟國內這種視頻服務模式“蜻蜓點水式”的剛剛興起相比，國外這一模式已做得風生水起。

　　據國外媒體報道，美國網絡視頻平臺服務商Brightcove已經計劃于今年上半年IPO（首次公開招股）。Brightcove官方對外表示，公司目前共獲1億美元風險投資，2010年年收入達5000萬美元，同比增長50％。

　　Brightcove CEO杰里米·奧萊爾（Jeremy Allaire）預計，在未來一年內，眾多大型互聯網上市公司也將通過自主研發(fā)或者并購進入這一市場。

　　與此同時，美國另一視頻平臺公司——Ooyala公司也引來外界關注。

　　去年9月，Ooyala宣布再融資2200萬美元加速全球化擴張。該公司為強生、電信傳媒集團等500多家全球性的傳媒公司和網絡營銷公司提供服務，其在去年的營收同比增長超過300％，客戶群增加近一倍。

　　有人預測，未來1年，谷歌和微軟或都將斥資5－7億美元并購Ooyala或Brightcove來進軍企業(yè)視頻市場。

　　國外視頻平臺服務模式的利好自然刺激國內這一市場。

　　一位分析師告訴騰訊科技，中國的互聯網模式成熟一般要比國外慢2－3年，CC視頻這種模式可幫助視頻發(fā)布商獲得價值，而在國內從離線視頻到網絡視頻的過渡消費趨勢下，身處視頻價值鏈中的其他公司也將獲益，多方共贏能推動這一模式迅速壯大。

　　不過，也有人對這一模式并不看好。一位視頻行業(yè)人士說：“從理論上來看，確實存在著大量的企業(yè)視頻用戶，之前CC視頻以免費模式讓市場份額迅速擴大，一旦收費用戶將減少，想謀求大規(guī)模盈利面臨一定困境。”

　　“CC視頻做視頻應用的模式具備一定前景，但市場培育尚需時日。”易觀國際分析師唐亦之對騰訊科技表示，“最終呈現視頻的網站按政策來說需要有相應牌照支持，使用視頻技術提供的企業(yè)網站也面臨著一定的政策風險。”

　　這些都會對CC視頻等網絡視頻技術提供商帶來一定的影響。此外，隨著視頻市場逐漸被激活，未來不排除新的狼群涌入這一領域，掀起新的競爭。

　　早在2008年，CC視頻獲得IDG的近300萬美元投資，張遠說：“在經過金融風暴洗禮后的三年后公司新一輪融資即將啟動，新的擴張增兵計劃已在悄然實施中。”

　　繼酷6、優(yōu)酷相繼上市后，土豆、PPS、迅雷的上市步伐日益臨近，傳統(tǒng)門戶和一些二線視頻企業(yè)也在悄然行動。在資本拿捏命脈的國內視頻行業(yè)，一場新的格局正悄然形成。