公司高成長(zhǎng)階段如何招到優(yōu)秀人才？

Paul Graham最近寫(xiě)了一篇文章討論究竟有哪些因素使得初創(chuàng)公司在快速增長(zhǎng)時(shí)仍能保持獨(dú)特性。雖然一家公司在剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)各方面的增長(zhǎng)都非常慢，但是一旦知道了用戶的需求和滿足這種需求的方式，公司就會(huì)迅速成長(zhǎng)。

他認(rèn)為，在公司快速成長(zhǎng)階段，員工素質(zhì)非常重要的，公司有必要多了解一些招到優(yōu)秀人才的技巧。

1.關(guān)系網(wǎng)推薦更重要

通常，如果一個(gè)公司處于快速成長(zhǎng)階段，想盡快找到非常合適的應(yīng)聘者是很困難的。但是找到合適人才的最好方法是9成取決于關(guān)系網(wǎng)，1成通過(guò)高端獵頭公司。

利用關(guān)系網(wǎng)可以保證招來(lái)的人與公司文化比較契合，最好的策略是讓現(xiàn)有員工認(rèn)可公司的文化并喜歡這里的工作，如果現(xiàn)有的員工是這樣的，他們就是公司的品牌代言人，他們會(huì)將自己的朋友推薦過(guò)來(lái)。大家都有相同的使命感，公司的業(yè)務(wù)也就發(fā)展更好。具體的例子是Groupon，通過(guò)員工的關(guān)系網(wǎng)和內(nèi)部推薦，在21個(gè)月里，員工數(shù)量從 37人增長(zhǎng)到7100人。40%新員工都是推薦而來(lái)的。同時(shí)，Groupon利用追蹤軟件整合了Twitter, LinkedIn和Facebook資源以擴(kuò)大關(guān)系網(wǎng)，值得迅速擴(kuò)張的公司學(xué)習(xí)。

2.提高公司聲譽(yù)

同行業(yè)的初創(chuàng)公司之間經(jīng)常會(huì)搶奪優(yōu)秀人才。Megan Hopkins是VigLink的人力資源總監(jiān)，她說(shuō)任何一家科技類初創(chuàng)公司都不能保證員工的穩(wěn)定性，如果公司想要招到一個(gè)全能型的人才，必須多做準(zhǔn)備。她建議這些公司應(yīng)該多結(jié)識(shí)同行業(yè)朋友以避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誹謗。如果一名應(yīng)聘者不想在你的公司工作，把他推薦給另一家公司，這會(huì)為你的公司贏得聲譽(yù)。

3.提供低工資

這個(gè)策略有點(diǎn)奇怪，但是對(duì)于icanhazcheezburger.com這個(gè)博客來(lái)說(shuō)卻很受用。它現(xiàn)在每月有1650萬(wàn)的獨(dú)立訪問(wèn)用戶和3億多的網(wǎng)頁(yè)瀏覽量，最近更是從一家VC機(jī)構(gòu)融到了3000萬(wàn)美元，用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。Cheezburger的CEO認(rèn)為提供低工資可以幫助他們找到最好的員工。“因?yàn)樵绞莾?yōu)秀的人越是不在意工資。大家可能不信，告訴外界我們提供低于市場(chǎng)行情的工資確實(shí)可以幫助我們找到非常適合的應(yīng)聘者。“她堅(jiān)持這個(gè)原則：不合格的應(yīng)聘者常常把工資看做第一位，但是優(yōu)秀的人認(rèn)為快樂(lè)和滿足感才是最重要的。

4.容納比你更優(yōu)秀的員工

雖然爭(zhēng)搶優(yōu)秀人才是很慘烈的事情，但是做好一家快速成長(zhǎng)公司的員工管理更難，特別是對(duì)于那些每半年員工數(shù)量就翻一翻的公司。在很多情況下，處理公司成長(zhǎng)帶來(lái)的問(wèn)題比處理平時(shí)的沖突更要困難。一種解決方法是：不要擔(dān)心雇傭到比管理者更優(yōu)秀的人才。每個(gè)人都有自己特別擅長(zhǎng)的方面，在適當(dāng)?shù)匚恢冒才胚m合的人更有助于公司整體和長(zhǎng)期的發(fā)展。

5.速度第一

Groupon的很多面試都是安排在星期六，人事經(jīng)理也更加專注。Jessup是Groupon的人事總監(jiān)，她說(shuō)公司招聘速度快是因?yàn)閮?nèi)部員工推薦并協(xié)助人事經(jīng)理招聘，她也會(huì)經(jīng)常檢查招聘的具體進(jìn)程，以便掃清障礙。

總之，如果高成長(zhǎng)公司正準(zhǔn)備添加人手，不妨考慮上面幾點(diǎn)：建立關(guān)系網(wǎng)、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)聯(lián)系、樹(shù)立企業(yè)良好聲譽(yù)、不在意雇傭比自己優(yōu)秀的人才，這些都可能幫助公司找到更合適的人才。雖然這些改變有點(diǎn)困難，但是沒(méi)有什么比建立一支穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)更能助力公司快速成長(zhǎng)。

Via mashable